Ansiedade, estresse e incertezas são apenas alguns dos sentimentos que vêm dominando os profissionais nos últimos meses. Infelizmente, os impactos da pandemia estão afetando também a saúde física e mental de muita gente.
Deixados de lado, esses sentimentos podem trazer baixa produtividade, desmotivação e maus resultados para a empresa. Por isso, é ideal que o gestor pense em estratégias para cuidar do bem-estar do seu time. Você tem feito isso?
Nós separamos 4 dicas que podem te ajudar nesse momento. Confira abaixo:
- Apoie sua equipe
A rotina de muitos profissionais mudou nessa pandemia. Pessoas com filhos pequenos em casa, por exemplo, estão dividindo o tempo entre trabalhar e cuidar das crianças.
É importante o gestor estar atento a esses detalhes e agir com empatia. Procure ser flexível aos horários de trabalho e ofereça todo suporte psicológico necessário para o seu time de promotores.
É importante que eles se sintam amparados e responsáveis pelos resultados da empresa.
- Crie um bom canal de comunicação
Nesse cenário de incertezas, também é fundamental estabelecer um canal de comunicação honesto e aberto com seus promotores.
Esteja disponível para fornecer desde orientações profissionais até uma boa conversa sobre a vida.
- Dê feedbacks
Os melhores líderes são aqueles que desenvolvem seus colaboradores para evoluírem profissionalmente. O feedback está diretamente relacionado a esse processo.
Por isso, mesmo durante a quarentena, vale marcar reuniões online com seus promotores para dar um retorno sobre suas atividades.
- Confie no seu time
Mesmo remotamente, é importante saber delegar funções e principalmente, confiar na capacidade dos seus promotores.
Os resultados disso? Uma relação profissional madura, com trocas verdadeiras e mais confiança.
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